Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Лекция для предпринимателей о возникающих новых подходах к архитектуре коммерческих организаций (по книге Фредерика Лалу и других авторов). Скорость изменений, происходящих в последние годы, диктует смену модели мышления. Сегодня в бизнесе недостаточно мыслить только процессами и результатами. После завершения планирования первые шаги к достижению поставленной цели приводят нас в точку, в которой мир успел измениться, изменились мы, изменились наши цели, и к ним уже нужны новые шаги. Эта ситуация требует предельной гибкости и самоуправляемости составных элементов компании. Лидеры в такой структуре должны обладать эволюционным мышлением, способностью видеть организацию как живой, развивающийся организм.
Достижение поставленных руководством задач часто сталкивается с неожиданными препятствиями. Некоторые сотрудники ① действуют вяло, ② избегают трудных и даже простых задач, ③ всеми способами пытаются снизить нагрузку, ④ игнорируют, забывают, искажают формулировки задачи, ⑤ делают то, о чём их не просили. Эти трудности вызваны отсутствием или несогласованностью внутренних ценностей сотрудников с внутренними ценностями компании и руководства.
Если не управлять смыслами, которые вкладывают люди в свой рабочий день, ситуация приобретает закостенелый и неуправляемый характер. Сотрудники привыкают работать плохо и возмущаются любым попыткам мотивации к достижению результатов. В таких ситуациях любые усилия руководителя обречены на саботаж.
Можно инвестировать крупные средства в технологии, оборудование, торговые площади, но если работать с этим будет пассивная масса недовольных людей, то любые ваши вложения окажутся неэффективны.
Спиральная Динамика (Spiral Dynamics Integral, SDi) – это новейшая методология выстраивания эффективных систем лидерства, построенная на управлении по ценностям. Она основана на результатах авторитетных социологических исследований и успешно применяется в политическом и организационном консалтинге. Это уникальная модель развития человека, группы, организации, которая включает восемь форм человеческих ценностей.
Вопросы для изучения на лекции «Эволюцонное мышление для лидеров»:
• Как обнаружить и использовать особый формат мышления собеседника?
• Как поднять продажи, делая свойства товаров более выгодными для клиентов?
• Как повысить эффективность выполнения приказов и распоряжений руководства?
• Как реализовать непопулярные управленческие решения с наименьшими потерями?
• Как мотивировать группы сотрудников, отличающихся разными подходами к выполнению задач?
• Как сегментировать клиентов и целевым образом формулировать для них выгоды сотрудничества?
Анатолий Баляев
Автор образовательной программы "Эволюционное мышление", сертифицированный консультант по SDi (Spiral Dynamics Integral). Редактор и переводчик книги «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в ХХI веке». Организатор международных интегральных онлайн-конференций. Эксперт федеральной программы "Живые города". Автор популярных статей о специфике коммуникации в переходных этапах развития. Писатель, визионер, тренер.
Стоимость лекции: 1500 р при оплате до 25 октября (включительно); 2000р. в день лекции
Лекция пройдет в центре "Открытый мир" на Мансарде