• 26 октября 2017, четверг
  • Москва, Москва, ул. Павловская, 18стр2 Вход со стороны ул. Даниловский Вал. Напротив трамвайной остановки

Лекция "Эволюционное мышление для лидеров"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2396 дней назад
26 октября 2017, начало в 19:00
Москва
Москва, ул. Павловская, 18стр2 Вход со стороны ул. Даниловский Вал. Напротив трамвайной остановки

Лекция для предпринимателей о возникающих новых подходах к архитектуре коммерческих организаций (по книге Фредерика Лалу и других авторов). Скорость изменений, происходящих в последние годы, диктует смену модели мышления. Сегодня в бизнесе недостаточно мыслить только процессами и результатами. После завершения планирования первые шаги к достижению поставленной цели приводят нас в точку, в которой мир успел измениться, изменились мы, изменились наши цели, и к ним уже нужны новые шаги. Эта ситуация требует предельной гибкости и самоуправляемости составных элементов компании. Лидеры в такой структуре должны обладать эволюционным мышлением, способностью видеть организацию как живой, развивающийся организм.

Достижение поставленных руководством задач часто сталкивается с неожиданными препятствиями. Некоторые сотрудники действуют вяло, избегают трудных и даже простых задач, всеми способами пытаются снизить нагрузку, игнорируют, забывают, искажают формулировки задачи, делают то, о чём их не просили. Эти трудности вызваны отсутствием или несогласованностью внутренних ценностей сотрудников с внутренними ценностями компании и руководства.

Если не управлять смыслами, которые вкладывают люди в свой рабочий день, ситуация приобретает закостенелый и неуправляемый характер. Сотрудники привыкают работать плохо и возмущаются любым попыткам мотивации к достижению результатов. В таких ситуациях любые усилия руководителя обречены на саботаж.

Можно инвестировать крупные средства в технологии, оборудование, торговые площади, но если работать с этим будет пассивная масса недовольных людей, то любые ваши вложения окажутся неэффективны.

Спиральная Динамика (Spiral Dynamics Integral, SDi) – это новейшая методология выстраивания эффективных систем лидерства, построенная на управлении по ценностям. Она основана на результатах авторитетных социологических исследований и успешно применяется в политическом и организационном консалтинге. Это уникальная модель развития человека, группы, организации, которая включает восемь форм человеческих ценностей.

Вопросы для изучения на  лекции «Эволюцонное мышление для лидеров»:

•    Как обнаружить и использовать особый формат мышления собеседника?

•    Как поднять продажи, делая свойства товаров более выгодными для клиентов?

•    Как повысить эффективность выполнения приказов и распоряжений руководства?

•    Как реализовать непопулярные управленческие решения с наименьшими потерями?

•    Как мотивировать группы сотрудников, отличающихся разными подходами к выполнению задач?

•    Как сегментировать клиентов и целевым образом формулировать для них выгоды сотрудничества?

 

Анатолий Баляев

 Автор образовательной программы "Эволюционное мышление", сертифицированный консультант по SDi (Spiral Dynamics Integral). Редактор и переводчик книги «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в ХХI веке». Организатор международных интегральных онлайн-конференций. Эксперт федеральной программы "Живые города". Автор популярных статей о специфике коммуникации в переходных этапах развития. Писатель, визионер, тренер.

Стоимость лекции: 1500 р при оплате до 25 октября (включительно); 2000р. в день лекции

 

Лекция пройдет в центре "Открытый мир" на Мансарде

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше